Pfizers miljö- och ansvarsblogg

Så härligt med semester…

Kategorier:

Jag har den senaste veckan bland annat besökt Sundets Fjällgård vid Kallsjön i Jämtland. Oj, oj, oj så vackert!

Sundets Fjällgård

Vi tog båten ut till en av de små öarna för att titta på den mycket sällsynta blomman Fjällbruden. Det är häftigt att se en blomma som växer under så tuffa betingelser och ändå blir så vacker!

Fjällbruden

Att arbeta professionellt med miljöfrågor synes självklart när man får tillfälle att skåda naturen från dess vackraste sida. Jag har haft möjlighet att få se många underbara vyer under dessa dagar i Jämtland. I samband med att Kolåsen (”världens vackraste by”) firade sitt 600-års jubileum så hade jag och mina spelkompisar i komp I slaget ombetts att skriva en jubileumsvals som skulle namnges under firandet. Namntävlingen vanns med förslaget “Sol över Äcklingen”. Och när man ser den vackra sjön Äcklingen så förstår man de som sagt att Kolåsen är “världens vackraste by”…

Sol över Äcklingen

Och vad som ger en extra krydda åt en lyckad semestervecka som denna är att även det professionella arbetet rullar på. Jag rekommenderar er alla att ta del av min och Cecilia Marlows (vd för Kronans Drighandel) debattartikel i Dagens Industri från den 22 juli: “Våra läkemedel ska inte skada andra”. Artikeln kan ses som en naturlig fortsättning på den debatt som bland andra Cecilia och jag deltog i under Almedalsveckan (tisdagen den 6:e juli) gällande gröna läkemedel.

På samma sätt som vår underbara natur här hemma i Sverige är värd att bevara gäller självklart samma sak för miljöerna i andra delar av världen!

Modern kommunikationsteknik är fantastisk

Kategorier:

Jag har idag haft en blandad dag av semester och arbete - och det fungerar fantastisk bra nu för tiden med hjälp av alla otroliga kommunikationshjälpmedel!

Vi har haft en drygt tre timmar lång telefonkonferens gällande Pfizers Environmental Sustainability Program, med deltagare från olika ställen i Europa samt från tre ställen i USA. Själv deltog jag via mobiltelefonen ifrån Rösabergs golfbana i Alfta - snacka om att förena nytta med nöje…

Rösabergs golfbana

Jag lyckades även koppla upp mig via ett tillgängligt bredband så att jag kunde delta också i NetMeeting. Så alla bilder som visades under mötet kunde jag till och med titta på. Jag kan inte låta bli att tycka att det är otroligt!

Det hållbara hörnet

Kategorier:

Som jag skrev redan igår här på bloggen när jag sammanfattade mina reflektioner efter torsdagens (och fredagens) olika seminarier i Almedalen så tyckte jag att Stina Billingers (ansvarar för frågor kring Samhällsansvar på SPP) diskussion kring “Det hållbara hörnet” var mycket intressant och att bilden synnerligen väl visualiserar visionen och arbetet med hållbar utveckling.

Human Development Index och ekologiskt fotavtryck

Ju mer jag har funderat över “det hållbara hörnet” så har jag insett att det är den bilden och den infallsvinkeln jag har saknat i mina försök att beskriva och visualisera Pfizers arbete med hållbar utveckling. När jag har beskrivit vårt arbete vad gäller socialt ansvarstagande har jag bland annat exemplifierat det med “Walderik-Mattson-pyramiden“.

Pyramiden beskriver allt ifrån de CSR-insatser vi gör i 3:e världen, exempelvis stora donationer av läkemedel samt att på andra sätt öka tillgängligheten på läkemedel och en fungerande sjukvård, via ett ökat inslag av billiga läkemedel (så kallade generika) i vårt produktprotfölj till våra patenterade (”branded”) läkemedel i den utvecklade världen samt till arbetet med att förebygga ohälsa genom hälsopromotion och preventiva insatser. Allt detta är ju insatser som syftar till att flytta länderna längs med “y-axeln” via ett högre UN Human Development Index mot “det hållbara hörnet”.

På samma sätt är det så att vårt arbete med Pfizers Environmental Sustainability Program bidrar till att flytta länder längs med “x-axeln” mot “det hållbara hörnet” genom ett minskat ekologiskt fotavtryck. Två av våra tre grundpelare i vårt Environmental Sustainability Program passar utmärkt in på “x-axeln”:

- Energy and Climate Change

- Product Stewardship

Den tredje pelaren “Access to Water” hör egentligen bättre hemma på “y-axeln” eftersom tillgång på rent vatten är en grundförutsättning för att ett samhälle skall fungera.

Tack Stina för att du med din beskrivning av “det hållbara hörnet” har hjälpt mig att bättre beskriva Pfizers CSR- och miljöarbete och den vision som vi båda och våra företag delar!

Nu närmar vi oss slutet av Almedalsveckan

Kategorier:

Idag är det fredag och ännu en dag med sol, värme och mängder med seminarier i Almedalen. Gårdagen, den 8:e juli, bjöd även den på ett fullspäckat schema. För min del inleddes dagen med Stockholms Läns Landstings (SLL) seminarium som bar den kaxiga titeln “Brott mot mänskliga rättigheter - en bra affär för leverantörer till offentlig sektor?”.

SLL:s miljöchef Anna Linusson inledde med att presentera uppförandekoden som innehåller de krav på miljömässigt- och socialt ansvarstagande som landstingen och regionerna i Sverige ställer i den offentliga upphandlingen. Jag har tidigare här på bloggen kommenterat i generella positiva ordalag att tuffa krav ställs i upphandlingen under förutsättning att de är rimliga, rättvisa, i enlighet med Lagen om Offentlig Upphandling samt att de följs upp. Och just uppföljningen var huvudfokus på detta seminarium.

Anna Lipkin

Anna Lipin, projektledare på SLL, presenterade hur SLL jobbar med att följa upp de krav som ställs. Detta finns bland annat beskrivet på SLL:s hemsida. Det är enormt viktigt att denna del av processen fungerar väl. Utan uppföljning finns det en stor risk att “mindre seriösa aktörer” i en bransch kan försöka vinna fördelar genom att ljuga i upphandlingen. Det är också viktigt att man är klar över vad kraven verkligen säger och hur landstingen och regionerna förväntas agera om avvikelser upptäcks vid en inspektion. Att det finns avvikelser är ur mitt perspektiv helt självklart - ingen är någonsin helt perfekt. Jag ser fram emot en fortsatt diskussion med Anna Lipkin och hennes medarbetare kring detta. Räcker det med en avvikelse för att ett kontrakt skall sägas upp? Hur bedömar man allvarlighetsgraden på avvikelserna. Eftersom dessa krav ställs som så kallade “särskilda kontraktsvillkor” så har landstinget rätt att säga upp hela kontraktet om de upptäcker en avvikelse. Och de kommer att hitta avvikelser när de tittar - det är jag helt övertygad om… Vi upptäcker ju själva hela tiden olika avvikelser och förbättringsområden när vi gör våra egna revisioner hos våra leverantörer och underleverantörer (för en inblick i Pfizers arbete med leverantörer och tredje- parts tillverkare se denna länk).

Thomas Wedegren från SLL:s upphandlingsavdelning fortsatte diskussionen kring uppföljning och var också mycket ärlig i sin beskrivning av de svårigheter och utmaningar som finns.

Thomas Wedegren

Det glädjer mig att alla vi inblandade aktörer ser det positiva i att krav ställs, att vi är ense om att de skall premiera “the good guys”, och att vi måste jobba vidare för att säkerställa att kraven och dess uppföljning fungerar som det är tänkt. En första bra samanställning av alla olika perspektiv man kan ställa på detta kommer i samband med att remissen från Miljöstyrningsrådet (MSR) kring krav och kriterier på miljö- och socialt ansvarstagande vid läkemedelsupphandlingar besvaras i augusti.

Gustav Andersson

Avslutade detta seminarium gjorde miljölandstingsrådet Gustav Andersson (c). Gustav visar ett mycket starkt engagemang och han lyfte fram landstingens och regionernas stora ansvar men också stora möjlighet att positivt påverka och förändra genom sina upphandlingar. Som exempel på situationer som måste förändras presenterade han situationen som Cecilia de Pedro och Joakim Larsson och medarbetare har påvisat i Hyderabad i Indien. Vi kan inte vara mer överens!

Stina Billinger

Jag lyssnade sedan på Stina Billinger från SPP på seminariet “Avkastning till vilket pris som helst?”. Stina gav en mycket bra presentation där hon tydligt beskrev de dilemman SPP och andra aktörer på pensionsmarkanden ställs inför när de investerar pengar. Det beskrivs på deras hemsida via denna länk med bland annat dessa ord:

“SPP ska skapa värde - men inte till vilket pris som helst. Pension är en långsiktig fråga och då måste också vår syn på samhället och miljön präglas av en strävan efter långsiktig hållbarhet”

Ett av de dilemman som diskuterades rörde oljesand i Alberta, Kanada. Skall man inte vara delaktig i det måste man lämna oljeindustrin helt och hållet. Alla oljebolagen har intressen i oljesanden i Alberta. Men kanske kan man skapa mer miljövärde om man är kvar i de bolag som agerar “best-in-class” och därigenom påverkar hela branschen i rätt riktning. Det finns inget självklart svar på det dilemmat…

Jag tyckte om hur Stina beskrev visionen att SPP:s investeringar skall “förflytta alla världens länder in i det hållbara hörnet”.

Det hållbara hörnet

På “x-axeln” visas FN:s Human Development Index och “y-axeln” visar ekologiskt fotavtryck. Varje färgad punkt representerar ett land. En enorm uppgift vi står inför att få alla in i det hållbara hörnet…

Efter Stina äntrade 4 politiker scenen för att under Peter Wensters, SKL, ledning diskutera “Framtidens hållbara mat - politikernas ansvar”. Medverkande politiker var Peter Eriksson (mp), Eskil Erlandsson (c), Anders Ygeman (s) och Sofia Arkelsten (m).

Panelen diskuterar mat

Spännande och av och till livlig debatt om kvaliteten på mat inom skola, hemtjänst och vårdboenden. Att de omkring 3 miljoner måltider som dagligen serveras inom skola, vård och omsorg skall vara välsmakande, klmatsmarta, gärna närproducerade och tillagade nära kund var alla överens om. Men visst fanns det skillnader i vad de menade med orden och hur man skulle nå fram till en ideal situation. Att maten måste få kosta pengar, och att man inte alltid ska prioritera kostnad framför kvalitet fanns det koncensus omkring. För det är ju som Anders sa:

“Det finns ingen gratis ost - förutom i råttfällan…”

Efter lunch var det än en gång dags för SLL att hålla i ett miljö- och upphandlingsseminarium: “Blod, svett, tårar och en grön ambulans - vad händer när man ställer miljökrav ingen kan uppnå?”.

Världens första gröna ambulans

Under moderator Mattias Goldmanss ledning diskuterade Johan Böhlin (projektledare SLL), Anna Linusson (miljöchef SLL) och Christer Jakobsson från AISAB, Ambulanssjukvården i Storstockholm AB, den upphandling av en “grön ambulans”, dvs med förnybart bränsle och så kallat “kemikaliesanerad” som SLL har gjort. I första vändan kunde ingen leverera men efter en långt och framgångsrikt samarbete med leverantören EuroLans AB finns idag en Mercedes-ambulans som går på biogas och där PVC är borta som materialval och det lim som nyttjas är lösningsmedelsfritt och utan isocyanater. Spännande och kul projekt!

Diskussion om ambulansen

Gustav Andersson, miljölkandstingsrådet i Stockholm, avslutade även detta seminarium med att ge sina perspektiv på SLL:s miljö- och upphandlingsarbete. Han  sa att han med rätta kände sig stolt, men att det självklart alltid kan bli en diskussion kring hur stora extra kostnader en offentlig aktör skall ta för att driva “spjutspetsprojekt”. För i detta fall är det ju som moderator Mattias Goldmann sa, att här betyder inte BAT Best Available Technology utan Beyond Available Technology…

Jag deltog sedan på Pfizers eget seminarium kring investeringsklimatet för Life Science-sektorn här i Sverige. Den globala konkurrensen om företagens investeringar hårdnar och life science-industrin är en av de sektorer som investerar mest. Men var kommer det att ske? Många länder tar särskilda initiativ för att attrahera investeringar i kunskapsintensiva branscher, inte minst inom life science. Seminariet inleddes med att Pfizers VD Nikolaj Sörensen beskrev denna bakgrund.

Investeringar i Sverige eller ej?

Därefter vidtog en debatt med bland andra Johan Brun (Pfizers medicinske chef), Peter Bramberg från Invest Sweden och de två politikerna Peter Honeth (representerande regeringen) och Mikael Damberg (representerande oppositionen).

Panelen diskuterar åtgärder

Det fanns glädjande nog koncensus kring värdet av Life Science-industrin, men industrins representanter uppvisade oro för att politikerna inte har “the sense of urgency” som behövs. De finns risker för att de framtida investeringarna söker sig till andra länder. Det fanns en klar önskan att även Sverige, liksom våra konkurrentländer, skall ta fram en Life Science-strategi, dvs en affärsplan för Life Sceince-sektorn. Vi håller tummarna!

Efter Mona Sahlins tal i Almedalen deltog jag och många andra på MiljöAktuellts mingel och politikerutfrågning. Ett kul och intressant upplägg på utfrågningen där bland andra Sofia Arkelsten (m), Anders Ygeman (s) och Maria Wetterstrand (mp) fick korta snabba frågor (med “ja” eller “nej-svar”) från Naturskyddsföreningen, Greenpeace, WWF och Näringslivets Miljöchefer.

Miljömingel

Nej, nu skall jag iväg på ett nytt seminarium, men sen är det snart slut för min del i Almedalen i år. Stort tack du som orkat med att läsa mina personliga reflektioner, jag hoppas att du har känt det som om du varit här!

Onsdagen den 7 juli i Almedalen

Kategorier:

Vad är det tror ni som drar så här stor publik till Stora Torget i Visby?

Storpublik på Stora Torget

Är det en politker, eller någon känd företrädare för ett företag eller en organisation, eller vad kan det vara?

Självklart är det en semifinal i fotbolls-VM….

Tyskland - Spanien på storbilds-TV

Och jag får ärligt medge att även om jag hållit på Spanien under många år så är det Tyskland jag har tagit till mitt hjärta under årets VM i Sydafrika. Vilka underbara spelare - Özil, Khedira, Podolski och Mueller. Och vilket fantastiskt integrationsprojekt! Spelare med många olika ursprung och uppväxter spelar en sådan fantastisk fotboll tillsammans. Men ikväll förlorade mina nya favoriter mot mina gamla favoriter. Bara att önska Spanien lycka till mot Holland i finalen!

Men vad har då hänt i övrigt i Almedalen idag. Om jag går baklänges från fotbollen så höll Maud Olofsson sitt tal och innan dess var jag på Dizza Tobak-seminariet. Moderator var Anders Lönegård från SAMBA, projektledare för Dizza Tobak, och i panelen satt Åsa Lundquist från Statens Folkhälsoinstitut, Pärnilla Ziegher från Cancerfonden, den förre narkotikautredaren Björn Fries samt Fredrik Söderhielm från A Non Smoking Generation.

Dizza Tobak-panelen

Seminariet bjöd på en bra diskussion där man väl belyste såväl rökningens som snusets problem och skadeverkningar. Panelen påtalade också det faktum att tobaken interakterar, “lever i symbios”, med andra typer av droger. Och detta bekräftar min uppfattning att det sannolikt är så att tobaken ofta fungerar som en inkörsport till andra droger (vilket även var den uppfattning som politikerna hade på gårdagens tobaksseminarium anordnat av yrkesföreningarna mot tobak, se gårdagens inlägg).

I diskussionen kom även fram att det är enormt viktigt att se till att föräldrar sluta röka om vi skall kunna få barnen att låta bli tobaken - “rökande föräldrar ger rökande barn”. Detta visar som vanligt vikten av såväl avvänjning som prevention. De miljöer som barnens vistas i måste bli tobaksfria. När får vi politiker och andra opinionsbildare att på allvar kämpa för en tobaksfri skoltid?

Panelen avslutade diskussionen med att ge sina förslag på de viktigaste åtgärderna för att få ungdomar att avstå tobaken:

- högre pris

- minskad tillgänglighet (såväl färre försäljningsställen som krav på så kallad dold försäljning, dvs ingen exponering av tobaksprodukterna i affärerna)

- varningsbilder på paketen

- mobilisera ungdomarna själva, exempelvis genom användade av sociala medier.

Förslaget kring användning av sociala medier hade kunna exemplifierats utmärkt av några av Dizza Tobak-tävlingens bidrag. Tyvärr svek oss tekniken fullständigt så bidragen kunde inte förevisas, utan alla får istället själva titta på dem via dizzatobak.se/bidrag.

Före Dizza Tobak hade jag suttit i panelen på CSR Swedens seminarium “CSR - framtidens utmaningar och lösningar“. I en diskussion ledd av Olle Wästberg var vi representanter från näringslivet (utöver mig också Jolanda von Rooijen från IBM, Lars Lööw från Samhall,  Alarik von Hofsten från Telge och Stina Billinger från SPP) som diskuterade med riksdagsledamöter (Mikael Damberg (s), Hillevi Engström (m), Kent Persson (v), Liselott Hagberg (fp) och Roger Tiefensee (c)). En bra diskussion om bland annat

- samverkan mellan företag och det offentliga (kanske av typen Public Private Partnerships) exempelvis kring förebyggande av ohälsa,

- pensionfonder,

- skolundervisning,

- donationer.

Moderator och företagsfolk

Glädjande är att se att det råder en stor samsyn kring värdet av samverkan, och värdet av näringslivets samhällsansvar. Jag tycker också att vi fick bra förståelse och medhåll kring vikten av att man även kan och får tjäna pengar på CSR-arbete. Går det av visa att det går att kombinera “att göra gott” med “att tjäna pengar” så kommer CSR-arbetet dels att vara mer uthålligt samt snabbare skapa rejäla förändringar. Jag ser fram emot fortsatta diskussioner med företrädare för politiken och det offentliga kring hur vi fullt ut kan finna marknadsmodeller kring hälsopromotion och prevention. Läs mer om mina funderingar kring detta på denna länk.

Panelens politiker

Och då var det bara förmiddagens seminarium kvar att redovisa, nämligen SIS seminarium om ISO 26000: “ISO 26000 sätter en ny standard för socialt ansvarstagande - Är världen redo?”.

Anna Linusson, från Stockholms Läns Landsting, har varit ordförande i den tekniska kommittén för standarden och hon inledde seminariet med att presentera standarden.

Anna Linusson

En intressant detalj tycker jag var att Anna påtalade att man ännu inte bestämt hur termen “social responsibility” skall översättas. Skall det på svenska heta “socialt ansvarstagande” eller ska man säga “samhällsansvar”. Personligen tycker jag  bättre om termen “samhällsansvar” eftersom standarden inte bara tar upp det rent sociala ansvaret utan också exempelvis miljö och rättvisa arbetsmetoder.

Efter Annas inledning beskrev Olle Blidholm från IKEA:s koncernstab för hållbarhetsfrågor hur IKEA jobbar med samhällsansvar.

Olle Blidholm

Olle exemplifierade arbetet med IWAY (IKEA:s code-of-conduct) och IKEA Social Initiative. Imponerande arbete, de är duktiga! Ett område där vi är många företag som har att lära av IKEA är inpspektioner och uppföljningar av leverantörerna. IKEA genomför upp emot 1500 inspektioner - enormt omfattande och imponerande arbete.

ISO 26000-seminariet avslutades med att en panel bestående av Reino Fridh från Sensus, Daniel Steinholtz från Allies, Elisabeth Ekener Petersen från WSP och Kristina Sandberg från SIS samtalade med moderatorn Pelle Thörnberg.

ISO 26000-panelen

De olika panelmedlemmarna gav exempel på avsnitt i standarden som de anser extra intressanta och viktiga. Daniel som är min stora CSR-idol här i Sverige lyfte upp intressentdialogen. Standarden säger att man ska “respektera, beakta och bemöta sina intressenter”. Daniel påpekade vikten av att prioritera var man väljer att agera, det finns vissa som man bara behöver kommentera och vissa kan man kanske till och med ignorera. Således fick vi lära oss den nya förkortningen IKA (Ignorera, Kommentera, Agera). Alltid lär man sig något nytt när man hör Daniel tala!

Nej, nu är jag trött och behöver sova. Massvis med nya seminarier väntar imorgon! God natt och sov gott!