Pfizers miljö- och ansvarsblogg

A New Era of Sustainability

Kategorier:

Arbetet med hållbarhet blir allt viktigare. Det är det glädjande budskapet i rapporten “A New Era of Sustainability” från Accenture som bygger på en enkätundersökning genomförd inom ramen för Global Compact. Nyhetsbrevet MiljöRapporten Direkt refererar kort rapporten med följande ord:

“Det verkar inte som att finanskrisen och lågkonjunkturen minskat näringslivets satsningar på hållbarhet. Detta enligt en enkätundersökning som genomförts av FN-initiativet Global Compact tillsammans med konsultföretaget Accenture. 766 verkställande direktörer har deltagit i undersökningen och 80 procent av dem säger att den ekonomiska nedgången gjort hållbarhetsfrågorna ännu viktigare än tidigare.”

Det är glädjande att se övertygelsen om vikten av arbetet med hållbar utveckling. Jag tycker också det är glädjande att allt fler inser bredden av detta arbete. Det inkluderar såväl insatser i utvecklingsländer kring tillgång på mat, vatten och sjukvård samt förbättrad miljö, likväl som insatser i I-världen. Den senare typen av initiativ glöms ofta bort när CSR-frågor och hållbar utveckling diskuteras. Om ni är intresserade av det perspektivet rekommenderar jag er att närvara vid CSR Swedens seminarium i Almedalen “Framtidens utmaningar och lösningar inom CSR“:

“Sverige, och Europa, står inför stora utmaningar. Hur ska vi hantera de demografiska förändringarna? Hur ska vi få in dem som står utanför arbetsmarknaden? Hur ska vi få fler entreprenörer? Hur ska vi ta hand om dem som mår dåligt och hur förhindrar vi att ännu fler mår ännu sämre? På CSR Swedens seminarium i Almedalen träffar du företag som idag jobbar aktivt med dessa frågor. Du träffar också tongivande politiker och hör hur de ser på företagens samhällsansvar och -engagemang.”

Seminariet hålls 7 juli klockan 13:30-15:00, Clarion Hotel Wisby, Erlanderska rummet.

Jag deltar i seminariet och hoppas att träffa dig där! We are entering a new era of sustainability!

Hållbarhet - allt viktigare för analytikerna

Kategorier:

Diskussionerna kring bolag som BP och Lundin Petroleum de senaste veckorna visar tydligt vikten av att finansiell information kompletteras med miljöinformation och data kring bolagens sociala ansvarstagande för att möjliggöra rimliga bedömningar av risker och möjligheter. Frågeställningen tas upp i en artikel i Veckas Affärer idag där man bland annat kan läsa:

“Hållbarhetsanalys kan därför också sägas vara ett bra instrument för att bedöma ett företags ledning. Företagsledningens kompetens, insikt och agerande är ju i högsta grad avgörande för ett företags utveckling på längre sikt, men mycket svåra att bedöma med hjälp av traditionella finansiella analysmetoder och nyckeltal.”

“I dagens så kallade ESG-analyser – environmental, social och governance – görs en bredare analys av företagens risker och möjligheter inom dessa kritiska områden, miljön, det sociala samspelet med anställda, kunder och samhället i stort samt bolagsstyrning, det vill säga frågor kring ägande och styrning.”

Men att kunskapen kring hållbarhetsanalyser fortfarande har brister råder det ingen tvekan om. I artikeln konstateras att

“Ledningens engagemang, företagskulturen och historien är helt avgörande för om policyer, riktlinjer och fina målsättningar verkligen uppfylls i praktiken. Och detta är jättesvårt att komma åt i en analys”

Jag ser fram emot en snabb utveckling inom området men är egentligen inte säker på om den utvecklingen gynnas av en tydlig standardisering av hållbarhetsredovisningar och andra informationskällor (exempelvis av typen GRI-rapportering (Global Reporting Initiative)) eller om en ökad mångfald kan skapa ett större mervärde. Pfizers globala hållbarhetsredovisning från 2007 innehöll klara kopplingar till GRI medan vår rapport från 2009 saknar detta. Vilket föredrar våra intressenter? Vilken information anser ni är mest trovärdig, men också mest fullständig? Jag tror att den snabba explosionen av nya kommunikationskanaler, såsom exempelvis sociala medier, kommer att leda till mer “vildvuxen” information och att vi vinner i öppenhet och transparens. Jag skulle vara väldigt tacksam att få höra era idéer om det eventuella värdet av att Pfizer numer finns på facebook. Att agera på en interaktiv plattform - hur kan det öka trovärdigheten i vår kommunikation?

Hållbarhetsinformation är allt viktigare för oss som konsumenter men också för analytikerna. Hur kan vi säkerställa att alla olika intressenter får den information de behöver och på ett sätt som gör att informationen uppfattas som trovärdig?

Outsourcing - ständigt aktuellt…

Kategorier:

Som jag skrev i mitt förra inlägg (från i tisdags) så hade vi en postersession på kvällen med mängder av intressanta bidrag. En av de posters som tilldrog sig mycket intresse och som gav upphov till bra diskussioner gällde Pfizers program om hur vi säkrar miljö- och socialt ansvarstagande vid vår outsourcade tillverkning, exempelvis i Indien.

Diskussion om EHS External Supply

Ska man se postern lite tydligare så får vi “fokusera in”:

Postern EHS External Supply

Jag misstänker att ni fortfarande har svårt att ta till er informationen, bilden är liten. Men självklart är det så att denna information också är tillgänglig på vår globala hemsida. Läs om vårt program och kommentera samt kom med förslag på hur programmet kan göras än bättre.

Jag kan också rekommendera er att om ni har möjlighet så ta del av seminariet “Grön läkemedelsproduktion - är det dags?” under Almedalsveckan i Visby (i Donnerska Huset, Stora seminariesalen, klockan 14.30 - 15.30 den 6 juli). Vilket ansvar tar läkemedelsindustrin? Är konsumenterna villiga att betala för gröna läkemedel? Behövs strängare lagstiftning? Deltar i diskussionen gör utöver jag också Cecilia Marlow (VD Kronans Droghandel), Christina Åkerman (GD Läkemedelsverket) samt Lina Gunnarsson (forskare vid Sahlgrenska Akademin, Göteborgs Universitet).

Environmental Sustainability - många bäckar små…

Kategorier:

Jag är för närvarande i Dublin och diskuterar bland annat Pfizers Environmental Sustainability Program med Pfizer-kollegor från stora delar av Europa samt från vårt huvudkontor i New York. Jag har flera gånger tidigare berättat om vårt Environmental Sustainability Program här på bloggen (exempelvis 18 februari). Det är ett mycket spännande initiativ och vi har idag förutom att titta på programmet ur ett strategiskt perspektiv och den långsiktiga förändring “towards sustainability” som vi ser för hela läkemedelssektorn även tittat på hur vi kan agera i det lilla perspektivet. Vilka “quick-wins” kan vi implementera på våra fabriker och kontor redan idag för att visa såväl våra egna medarbetare som externa intressenter att “Pfizer is on a green journey”?

En av de break-out sessions som vi hade idag gällde “Reducing environmental impact from commuting to work”.

Grupp nr 3 diskuterar...

Massvis med goda exempel kom fram i diskussionerna. Initiativ som redan prövats med framgång på någon av Pfizers kontor eller fabriker i Europa. Exempel på initiativ som enkelt kan implementeras:

- De som samåker till jobbet får parkera närmast ingången (en bra morot framförallt på våra riktigt stora fabriksanläggningar)

- Buss som kör mellan tågstationen och kontoret/fabriken

- Bilar som är miljöklassade får de bästa parkeringsplatserna

- De som cyklar till jobbet deltar i olika utlottningar

- Samåkningsdatabas tillgänglig på intranätet

- En stor karta på staden upphängd i entrén där de som vill samåka till jobbet sätter en nål där de bor. Kontakt tas sedan antingen via e-mail eller telefonsamtal alternativt på en gemensamt yta på intranätet eller på en social site såsom facebook.

- Bolaget kommer överens med det lokala bussbolaget om subventionerade biljetter

Som synes behöver man inte alltid bara titta på de stora förändringsprojekten. Utan även förstå värdet av “många bäckar små…”. I andra break-out sessions har vi idag också tittat på “a greener workplace” och “how Pfizer can contribute a green communities”. Jag får säkert anledning att återkomma till de vid ett senare tillfälle. Nu måste jag ta och ansluta mig till den övriga gruppen. Vi har en omfattande poster-session som startar nu med mängder av exempel på “best practices within Environment, Health and Safety”. Det blir spännande!

Miljö- och sociala krav vid offentlig upphandling

Kategorier:

Att det händer mycket inom CSR- och miljöområdet känner vi väl alla som jobbar med dessa frågor. Jag ser en spännande utveckling såväl på det globala planet som på olika regionala och lokala nivåer. Att försöka hålla koll på utvecklingen och följa olika trender och prioritera vilka aktiviteter man skall delta i kan kanske kännas oöverstigligt. Jag har tack och lov ett par källor till stöd i det arbetet… Jag har tidigare sagt att en av mina absoluta favoritsidor på nätet är csripraktiken.se. Balanserad och ständigt uppdaterad. En annan favorit är MiljöRapporten och dess nyhetbrev MiljöRapportenDirekt. Nyhetsbrevet ger mig en snabb och daglig översikt och en lagom djup analys.

I dagens MiljöRapportenDirekt finns bland annat följande nyhet:

“Miljöstyrningsrådet ska spåra råmaterial
Sociala och etiska krav får stort utrymme i den kartläggning av råmaterial som Miljöstyrningsrådet nu påbörjat. Granskningen, som omfattar varor som metaller och bomull, ska ge stöd och underlag för Miljöstyrningsrådets interna arbete och dess råd till kommunerna om hur material kan spåras, verifieras och följas upp enligt de miljö- och sociala krav som ställs. ”Vi är troligtvis först i världen med att göra en sådan här kartläggning som i slutändan ger offentliga upphandlare stöd i sitt arbete med att ställa hållbarhetskrav och att följa upp. Det finns företag som gett sig på att göra liknande ansatser, men skillnaden är att vi gör det för generellt bruk i framtida miljö- och sociala krav i Sverige och Europa”, säger Susanne Lång, kommunikationsansvarig på Miljöstyrningsrådet, till MiljöRapporten Direkt. ”

Det ska bli mycket spännande att följa Miljöstyrningsrådets (MSR) arbete inom detta område kring råmaterials spårbarhet. Speciellt med tanke på att MSR nyligen skickat ut förslag kring uppdaterade kriterier och krav vid upphandling av läkemedel på remiss.

Jag kommenterade redan den 11 mars här på bloggen vikten av att upphandlingskrav är rimliga, rättvisa och att de följs upp. Att ställa miljökrav och krav på socialt ansvarstagande vid tillverkning och distribution av råmaterial, exempelvis läkemedelsubstanser, i den offentliga upphandlingen får anses rimligt under förutsättning att kraven och kriterierna är tydliga, rättvisande och baseras på vetenskaplig grund. Jag misstänker att det kommer bli mest diskussion kring de så kallade “Särskilda kontraktsvillkor D2 och D3″ (dvs “miljörutiner hos leverantören” samt “sociala aspekter vid tillverkning”). Vad betyder det exempelvis att

“säkerställer att användandet och hanteringen av aktiv substans och andra råvaror/material som ingår i den offererade produkten/produkterna ger upphov till så liten miljöpåverkan som möjligt i tillverkningsprocessen”

Hur skall “så liten miljöpåverkan som möjligt” utvärderas på ett rättvist och objektivt sätt?

Vad betyder det att “Rutiner skall också redovisas för att dialog förs med råvaruunderleverantör gällande ILO:s åtta kärnkonventioner….”? Hur detaljerade måste rutinerna vara, och skall rutinernas efterlevnad och effektivitet bedömas? Och i så fall hur?

Det blir säkert en spännande diskussion under remisstiden (fram till den 23 augusti) men även därefter. Och i den diskussionen skall det bli spännande att ta del av MSR:s egna synpunkter på materialens spårbarhet och möjligheten att kontrollera och följa upp miljökrav och socialt ansvarstagande hos leverantörer och underleverantörer.